{"id":5387,"date":"2026-10-13T07:00:00","date_gmt":"2026-10-13T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/akudigital.com\/bisnis-tips\/?p=5387"},"modified":"2026-10-03T08:19:03","modified_gmt":"2026-10-03T01:19:03","slug":"press-release-merger-akuisisi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/akudigital.com\/bisnis-tips\/press-release-merger-akuisisi\/","title":{"rendered":"Press Release Merger dan Akuisisi: Struktur, Etika, dan Contoh"},"content":{"rendered":"

Press release merger dan akuisisi<\/strong> adalah siaran pers yang mengumumkan penggabungan dua perusahaan atau pengambilalihan satu perusahaan oleh perusahaan lain. Jenis rilis ini paling sensitif di antara semua siaran pers korporat, karena menyangkut kepentingan karyawan, pelanggan, mitra, regulator, dan kadang pasar modal. Karena itu isinya harus akurat, disetujui kedua pihak, dan melewati tinjauan tim hukum sebelum diterbitkan.<\/p>\n

Siapa Saja yang Membaca Rilis Ini<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Pembaca<\/th>\nPertanyaan Utama Mereka<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Karyawan<\/td>\nApakah pekerjaan saya aman?<\/td>\n<\/tr>\n
Pelanggan<\/td>\nApakah layanan berubah atau terganggu?<\/td>\n<\/tr>\n
Mitra dan pemasok<\/td>\nApakah kontrak tetap berlaku?<\/td>\n<\/tr>\n
Investor<\/td>\nApa dampaknya pada nilai dan strategi?<\/td>\n<\/tr>\n
Regulator<\/td>\nApakah proses sudah sesuai ketentuan?<\/td>\n<\/tr>\n
Media<\/td>\nApa nilai beritanya bagi publik?<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Rilis yang baik menjawab kekhawatiran utama kelompok-kelompok ini, bukan hanya mengumumkan transaksi.<\/p>\n

Struktur Press Release M&A<\/h2>\n
    \n
  1. Judul:<\/strong> siapa mengakuisisi siapa, dan untuk tujuan apa.<\/li>\n
  2. Lead:<\/strong> nama kedua pihak, bentuk transaksi, tanggal efektif, dan tujuan strategis.<\/li>\n
  3. Latar belakang:<\/strong> profil singkat kedua perusahaan dan alasan penggabungan.<\/li>\n
  4. Dampak operasional:<\/strong> apa yang berubah dan apa yang tetap.<\/li>\n
  5. Kutipan pimpinan kedua pihak.<\/strong><\/li>\n
  6. Status persetujuan:<\/strong> apakah masih menunggu persetujuan regulator.<\/li>\n
  7. Boilerplate kedua perusahaan dan kontak media.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    Contoh Press Release Akuisisi<\/h2>\n
    \n

    PT Arta Digital Akuisisi Platform Pembayaran Bayarin untuk Perkuat Layanan Transaksi UMKM<\/strong><\/p>\n

    Jakarta, 20 Oktober 2026<\/strong> \u2013 PT Arta Digital mengumumkan kesepakatan akuisisi atas Bayarin, penyedia platform pembayaran digital untuk usaha kecil. Transaksi dijadwalkan efektif pada kuartal pertama 2027, setelah memenuhi ketentuan yang berlaku.<\/p>\n

    Bayarin melayani 40.000 pelaku usaha kecil di 15 kota. Setelah penggabungan, layanan Bayarin akan tetap beroperasi dengan nama yang sama, dan seluruh karyawan Bayarin bergabung ke dalam struktur Arta Digital.<\/p>\n

    “Kami tidak membeli teknologi semata, tetapi tim yang memahami kebutuhan pedagang kecil,” ujar Hendri Wibowo, Direktur Utama PT Arta Digital.<\/p>\n

    “Bergabung dengan Arta Digital memberi kami kemampuan menjangkau lebih banyak pedagang tanpa mengubah cara kami bekerja,” kata Farah Amelia, pendiri Bayarin.<\/p>\n

    Seluruh layanan berjalan normal selama masa transisi, dan pelanggan tidak perlu melakukan perubahan apa pun.<\/p>\n

    Kontak Media:<\/strong> Corporate Communication Arta Digital | media@artadigital.co.id | 021-0000000<\/p>\n<\/blockquote>\n

    Nama dan data pada contoh di atas fiktif dan hanya ilustrasi.<\/em><\/p>\n

    Rambu Hukum dan Regulasi<\/h2>\n

    Di Indonesia, penggabungan dan pengambilalihan badan usaha tunduk pada Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, serta ketentuan persaingan usaha yang diawasi Komisi Pengawas Persaingan Usaha (KPPU) yang mewajibkan pemberitahuan untuk transaksi dengan nilai tertentu. Untuk perusahaan terbuka, berlaku pula kewajiban keterbukaan informasi kepada Otoritas Jasa Keuangan dan bursa. Karena ketentuannya teknis dan dapat berubah, susun rilis bersama tim hukum dan konsultan yang menangani transaksi Anda.<\/p>\n

    Komunikasi Internal Lebih Dulu<\/h2>\n

    Karyawan sebaiknya mengetahui kabar ini dari manajemen, bukan dari media. Siapkan urutan komunikasi: pengumuman internal, lalu pemberitahuan ke pelanggan dan mitra utama, baru siaran pers. Sediakan juga daftar pertanyaan dan jawaban untuk tim layanan pelanggan, karena mereka yang pertama menerima pertanyaan.<\/p>\n

    Kesalahan yang Sering Terjadi<\/h2>\n
      \n
    • Mengumumkan sebelum kesepakatan final atau sebelum persetujuan yang diperlukan.<\/li>\n
    • Tidak menjelaskan nasib karyawan dan layanan, sehingga memicu spekulasi.<\/li>\n
    • Bahasa terlalu korporat sehingga sulit dipahami pelanggan.<\/li>\n
    • Kutipan yang hanya berisi pujian tanpa penjelasan strategi.<\/li>\n
    • Kedua pihak menerbitkan versi yang berbeda.<\/li>\n
    • Tidak menyiapkan juru bicara untuk pertanyaan lanjutan.<\/li>\n<\/ul>\n

      FAQ<\/h2>\n

      Apa perbedaan merger dan akuisisi?<\/h3>\n

      Merger adalah penggabungan dua perusahaan menjadi satu entitas, sedangkan akuisisi adalah pengambilalihan kendali satu perusahaan oleh perusahaan lain yang umumnya tetap berdiri terpisah.<\/p>\n

      Apakah nilai transaksi harus diungkap?<\/h3>\n

      Tidak selalu, kecuali ada kewajiban keterbukaan informasi bagi perusahaan terbuka. Banyak transaksi swasta tidak mengungkap nominalnya.<\/p>\n

      Kapan rilis M&A sebaiknya diterbitkan?<\/h3>\n

      Setelah kesepakatan ditandatangani dan persetujuan yang diperlukan terpenuhi, serta setelah komunikasi internal dilakukan.<\/p>\n

      Siapa yang menerbitkan rilisnya?<\/h3>\n

      Idealnya rilis bersama yang disetujui kedua pihak, dengan isi dan waktu terbit yang sama.<\/p>\n

      Bagaimana menghadapi pertanyaan sensitif tentang PHK?<\/h3>\n

      Jawab hanya dengan informasi yang sudah pasti. Jika belum ada keputusan, sampaikan apa adanya dan jelaskan kapan informasi lanjutan akan diberikan.<\/p>\n

      Kesimpulan<\/h2>\n

      Press release merger dan akuisisi menuntut ketelitian lebih tinggi dibanding rilis lain karena menyangkut banyak pemangku kepentingan sekaligus. Jawab kekhawatiran utama karyawan dan pelanggan, sampaikan status persetujuan secara jujur, terbitkan versi bersama yang sudah ditinjau tim hukum, dan pastikan komunikasi internal berjalan lebih dulu.<\/p>\n

      Artikel terkait:<\/strong><\/p>\n

        \n
      • Press Release Pendanaan Startup: Struktur dan Contoh Seri A<\/a><\/li>\n
      • Apa Itu Boilerplate dalam Press Release? Contoh dan Cara Menulisnya<\/a><\/li>\n
      • Contoh Press Release Perusahaan yang Baik dan SEO Friendly<\/a><\/li>\n<\/ul>\n

        Ingin Press Release Anda Benar-Benar Tayang di Media?<\/h2>\n

        Menyusun naskah yang layak berita baru separuh pekerjaan. Separuh lainnya adalah memastikan rilis itu sampai ke redaksi yang tepat dan benar-benar dipublikasikan. Di sinilah jasa press release Akudigital<\/a> bisa membantu.<\/p>\n

          \n
        • Penulisan naskah bergaya jurnalistik<\/strong> oleh tim yang terbiasa menulis untuk redaksi media.<\/li>\n
        • Pemilihan media yang relevan<\/strong> dengan industri dan target audiens Anda.<\/li>\n
        • Distribusi ke jaringan media online nasional<\/strong>, tanpa perlu menghubungi redaksi satu per satu.<\/li>\n
        • Laporan tautan berita yang tayang<\/strong>, sehingga hasilnya bisa Anda ukur.<\/li>\n<\/ul>\n

          Belum yakin momen bisnis Anda layak diberitakan? Ceritakan dulu rencananya, dan tim kami bantu mencarikan sudut beritanya.<\/p>\n

          Konsultasi Gratis via WhatsApp<\/strong><\/a>  |  Lihat layanan jasa press release Akudigital<\/a><\/p>\n